Präsentationsvorlage Blueprint

Blueprint hält einen strengen Rhythmus: Blau, feine Linien und Duoton-Fotos machen aus Zahlen eine technische Zeichnung. Passt zu Berichten, Plänen und technischen Themen mit vielen Daten, bei denen das Publikum dranbleiben soll.

In Blueprint erstellenblaueinfarbigZahlenBerichteDuoton

Marketing im dritten Quartal 2026: Ergebnisse und Prioritäten

Welche Kanäle funktioniert haben und welche nicht, wie die Ausgaben im Vergleich zum Plan stehen und drei Prioritäten für das vierte Quartal.

Das Quartal in vier Zahlen

7.380
Neukunden bei einem Plan von 7.000
23 €
kostete ein Neukunde im Schnitt – 1 € unter Plan
171.000 €
ausgegeben bei einem Budget von 165.000 €
31 %
der Bestellungen kamen von Stammkunden, nach 27 % im zweiten Quartal

Wir haben mehr Kunden als geplant und günstiger gewonnen, das Budget aber um 6.000 € überzogen – allein wegen der Social-Media-Anzeigen.

Ausgaben und Plan nach Kanal, in Tsd. €

Plan
Ist
60
62
45
54
10
9
30
28
20
18
Suchanzeigen
Social Media
E-Mail und CRM
Influencer
Content und SEO

Was funktioniert hat und was nicht

Hat funktioniert
Influencer brachten 1.750 Neukunden zu je 16 € – 30 % unter dem Quartalsschnitt.
Der organische Traffic wuchs um 38 %: Content und SEO brachten 1.050 Neukunden zu je 17 €.
Per E-Mail wurden 900 Abonnenten zu Käufern, zu je 10 € – unser günstigster Kanal.
Hat nicht funktioniert
Social-Media-Anzeigen kosteten 45 € pro Neukunde, fast das Doppelte des Schnitts, und lagen 9.000 € über Plan.
Die Sommer-Videokampagne erzielte 2 Millionen Aufrufe, aber nur 140 Bestellungen.
Suchanzeigen hielten das Volumen, doch der Klickpreis stieg im Quartal um 14 %.

Kanäle im dritten Quartal: Ausgaben, Plan, Neukunden

KanalAusgabenPlanNeukundenKosten pro Neukunde
Suchanzeigen62.000 €60.000 €2.48025 €
Social Media54.000 €45.000 €1.20045 €
E-Mail und CRM9.000 €10.000 €90010 €
Influencer28.000 €30.000 €1.75016 €
Content und SEO18.000 €20.000 €1.05017 €
Gesamt171.000 €165.000 €7.38023 €

Drei Prioritäten für das vierte Quartal

Budget zu Influencern verlagern

20.000 € von Social-Media-Anzeigen zu Influencern verschieben und die Kosten pro Neukunde unter 17 € halten.

Black Friday per E-Mail gewinnen

Bis zum 6. November den Geschenkratgeber und eine Serie aus fünf Mails starten, damit Stammkunden 35 % der Bestellungen im November bringen.

Mehr Content

24 Kaufratgeber veröffentlichen und den organischen Traffic bis Ende Dezember um weitere 25 % steigern.

Entscheidungen, die wir bis zum 4. November brauchen

  • 20.000 € von Social Media zu Influencern verlagern
  • Das Format der Sommervideos stoppen
  • Black-Friday-Budget von 35.000 € bestätigen

Handy drehen für Vollbild

Das ist ein Beispiel: Namen und Zahlen sind erfunden. Stimmen und Anfragen von hier werden nirgendwohin gesendet.

Schriften
Roboto und Century Gothic
Varianten
HellDunkel
Passend für
Bericht
Als Website
Entsteht aus denselben Folien
PowerPoint und PDF
PDF in jedem Tarif, PowerPoint ab Tarif Base

Folien der Vorlage

So sehen die fertigen Beispielfolien in dieser Vorlage aus. Jede lässt sich im Editor bearbeiten oder ersetzen.

Titel
Kennzahlen
Diagramm
Vergleich
Tabelle
Drei Spalten
Abschluss

Dieselbe Präsentation als Website

Besucher scrollen sie wie eine Website: Kopfzeile, Abschnitte, Buttons. Der Link bleibt derselbe.

Marketing im dritten Quartal 2026: Ergebnisse und Prioritäten

Welche Kanäle funktioniert haben und welche nicht, wie die Ausgaben im Vergleich zum Plan stehen und drei Prioritäten für das vierte Quartal.

Das Quartal in vier Zahlen

Wir haben mehr Kunden als geplant und günstiger gewonnen, das Budget aber um 6.000 € überzogen – allein wegen der Social-Media-Anzeigen.

7.380
Neukunden bei einem Plan von 7.000
23 €
kostete ein Neukunde im Schnitt – 1 € unter Plan
171.000 €
ausgegeben bei einem Budget von 165.000 €
31 %
der Bestellungen kamen von Stammkunden, nach 27 % im zweiten Quartal

Ausgaben und Plan nach Kanal, in Tsd. €

Plan
Ist
60
62
45
54
10
9
30
28
20
18
Suchanzeigen
Social Media
E-Mail und CRM
Influencer
Content und SEO
Plan
Ist
60
62
45
54
10
9
30
28
20
18
Suchanzeigen
Social Media
E-Mail und CRM
Influencer
Content und SEO
Plan
Ist
60
62
45
54
10
9
30
28
20
18
Suchanzeigen
Social Media
E-Mail und CRM
Influencer
Content und SEO

Was funktioniert hat und was nicht

Hat funktioniert
Influencer brachten 1.750 Neukunden zu je 16 € – 30 % unter dem Quartalsschnitt.
Der organische Traffic wuchs um 38 %: Content und SEO brachten 1.050 Neukunden zu je 17 €.
Per E-Mail wurden 900 Abonnenten zu Käufern, zu je 10 € – unser günstigster Kanal.
Hat nicht funktioniert
Social-Media-Anzeigen kosteten 45 € pro Neukunde, fast das Doppelte des Schnitts, und lagen 9.000 € über Plan.
Die Sommer-Videokampagne erzielte 2 Millionen Aufrufe, aber nur 140 Bestellungen.
Suchanzeigen hielten das Volumen, doch der Klickpreis stieg im Quartal um 14 %.
Hat funktioniert
Influencer brachten 1.750 Neukunden zu je 16 € – 30 % unter dem Quartalsschnitt.
Der organische Traffic wuchs um 38 %: Content und SEO brachten 1.050 Neukunden zu je 17 €.
Per E-Mail wurden 900 Abonnenten zu Käufern, zu je 10 € – unser günstigster Kanal.
Hat nicht funktioniert
Social-Media-Anzeigen kosteten 45 € pro Neukunde, fast das Doppelte des Schnitts, und lagen 9.000 € über Plan.
Die Sommer-Videokampagne erzielte 2 Millionen Aufrufe, aber nur 140 Bestellungen.
Suchanzeigen hielten das Volumen, doch der Klickpreis stieg im Quartal um 14 %.
Hat funktioniert
Influencer brachten 1.750 Neukunden zu je 16 € – 30 % unter dem Quartalsschnitt.
Der organische Traffic wuchs um 38 %: Content und SEO brachten 1.050 Neukunden zu je 17 €.
Per E-Mail wurden 900 Abonnenten zu Käufern, zu je 10 € – unser günstigster Kanal.
Hat nicht funktioniert
Social-Media-Anzeigen kosteten 45 € pro Neukunde, fast das Doppelte des Schnitts, und lagen 9.000 € über Plan.
Die Sommer-Videokampagne erzielte 2 Millionen Aufrufe, aber nur 140 Bestellungen.
Suchanzeigen hielten das Volumen, doch der Klickpreis stieg im Quartal um 14 %.

Kanäle im dritten Quartal: Ausgaben, Plan, Neukunden

KanalAusgabenPlanNeukundenKosten pro Neukunde
Suchanzeigen62.000 €60.000 €2.48025 €
Social Media54.000 €45.000 €1.20045 €
E-Mail und CRM9.000 €10.000 €90010 €
Influencer28.000 €30.000 €1.75016 €
Content und SEO18.000 €20.000 €1.05017 €
Gesamt171.000 €165.000 €7.38023 €

Drei Prioritäten für das vierte Quartal

Budget zu Influencern verlagern

20.000 € von Social-Media-Anzeigen zu Influencern verschieben und die Kosten pro Neukunde unter 17 € halten.

Black Friday per E-Mail gewinnen

Bis zum 6. November den Geschenkratgeber und eine Serie aus fünf Mails starten, damit Stammkunden 35 % der Bestellungen im November bringen.

Mehr Content

24 Kaufratgeber veröffentlichen und den organischen Traffic bis Ende Dezember um weitere 25 % steigern.

Entscheidungen, die wir bis zum 4. November brauchen

  • 20.000 € von Social Media zu Influencern verlagern
  • Das Format der Sommervideos stoppen
  • Black-Friday-Budget von 35.000 € bestätigen

Ähnliche Vorlagen

  • Ledger

    Elektroblau, 3D-Formen und Fotos im Sechseck – für Fintech und Pitches

    Fintechblau3DStartup

  • Seed

    Weiße und schwarze Seiten, unscharfes Licht an den Rändern und ein roter Punkt – für Pitches

    PitchInvestorenKIkräftig

  • Cell

    Ein Zellraster von blass bis leuchtend und große Zahlen – für Pitches und Berichte

    RasterFintechgelbDaten

  • Dashboard

    Widget-Panels, App-Kopfzeile und Serienfarben – für Berichte und Analysen

    BerichtDatenDashboardAnalyse

Fragen

Ist Blueprint kostenlos?

Ja. Blueprint gibt es in jedem Tarif, auch in Free.

Kann ich die Farben von Blueprint an meine Marke anpassen?

Logo, Farben, Schriften und Geometrie der Vorlage änderst du im Tarif Pro. In den anderen Tarifen gibt es die helle und die dunkle Variante.

Kann ich eine Präsentation in Blueprint als PowerPoint herunterladen?

Ja, ab dem Tarif Base. In der Datei stehen die Schriften, die der Vorlage in PowerPoint am nächsten kommen.

Und wenn die Vorlage nicht passt?

Wechsle sie im Editor: Der Text bleibt, das Layout passt sich der neuen Vorlage an.

Erstelle deine Präsentation in Blueprint

Oder ein Beispiel: