Plantilla de presentación Blueprint

Blueprint marca un ritmo estricto: el azul, las líneas finas y las fotos en duotono convierten los datos en un plano técnico. Va bien con informes, planes y explicaciones técnicas con muchos números y un público al que no conviene perder.

Crear con Blueprintazulmonocromocifrasinformesbitono

Marketing en el tercer trimestre de 2026: resultados y prioridades

Qué canales funcionaron y cuáles no, cómo se compara el gasto con el plan y tres prioridades para el cuarto trimestre.

El trimestre en cuatro cifras

7.380
clientes nuevos frente a un plan de 7.000
23 €
de coste medio por cliente nuevo, 1 € menos que el plan
171.000 €
gastados frente a un presupuesto de 165.000 €
31 %
de los pedidos, de clientes recurrentes, frente al 27 % del segundo trimestre

Captamos más clientes de lo previsto y a menor coste, pero superamos el presupuesto en 6.000 €, todo por la publicidad en redes sociales.

Gasto frente a plan por canal, en miles de €

Plan
Real
60
62
45
54
10
9
30
28
20
18
Búsqueda de pago
Redes sociales
Email y CRM
Influencers
Contenido y SEO

Qué funcionó y qué no

Funcionó
Los influencers trajeron 1.750 clientes a 16 € cada uno, un 30 % por debajo de la media del trimestre.
El tráfico orgánico creció un 38 %: contenido y SEO aportaron 1.050 clientes a 17 € cada uno.
El email convirtió a 900 suscriptores en compradores a 10 € cada uno: nuestro canal más barato.
No funcionó
La publicidad en redes costó 45 € por cliente, casi el doble de la media, y superó el plan en 9.000 €.
La campaña de vídeo de verano sumó 2 millones de visualizaciones, pero solo 140 pedidos.
La búsqueda de pago mantuvo el volumen, pero el coste por clic subió un 14 % en el trimestre.

Canales en el tercer trimestre: gasto, plan y clientes

CanalGastoPlanClientes nuevosCoste por cliente
Búsqueda de pago62.000 €60.000 €2.48025 €
Redes sociales54.000 €45.000 €1.20045 €
Email y CRM9.000 €10.000 €90010 €
Influencers28.000 €30.000 €1.75016 €
Contenido y SEO18.000 €20.000 €1.05017 €
Total171.000 €165.000 €7.38023 €

Tres prioridades para el cuarto trimestre

Más presupuesto para influencers

Pasar 20.000 € de redes sociales a influencers y mantener el coste por cliente nuevo por debajo de 17 €.

Black Friday por email

Lanzar la guía de regalos y una serie de cinco correos antes del 6 de noviembre, para que los clientes recurrentes aporten el 35 % de los pedidos de noviembre.

Apostar por el contenido

Publicar 24 guías de compra y aumentar el tráfico orgánico otro 25 % antes de que acabe diciembre.

Decisiones que necesitamos antes del 4 de noviembre

  • Aprobar el traspaso de 20.000 € de redes sociales a influencers
  • Detener el formato de vídeos de verano
  • Confirmar un presupuesto de 35.000 € para el Black Friday

Gira el teléfono para verlo a pantalla completa

Es un ejemplo: los nombres y las cifras son inventados. Los votos y las solicitudes de aquí no se envían a ninguna parte.

Fuentes
Roboto y Century Gothic
Versiones
ClaraOscura
Ideal para
Informe
Como sitio web
Se monta con las mismas diapositivas
PowerPoint y PDF
PDF en cualquier plan, PowerPoint desde Base

Diapositivas de la plantilla

Así quedan las diapositivas de un ejemplo terminado con esta plantilla: cada una se puede editar o sustituir en el editor.

Portada
Cifras
Gráfico
Comparación
Tabla
Tres columnas
Cierre

La misma presentación, como sitio web

El visitante la recorre como una web: cabecera, secciones y botones. El enlace es el mismo.

Marketing en el tercer trimestre de 2026: resultados y prioridades

Qué canales funcionaron y cuáles no, cómo se compara el gasto con el plan y tres prioridades para el cuarto trimestre.

El trimestre en cuatro cifras

Captamos más clientes de lo previsto y a menor coste, pero superamos el presupuesto en 6.000 €, todo por la publicidad en redes sociales.

7.380
clientes nuevos frente a un plan de 7.000
23 €
de coste medio por cliente nuevo, 1 € menos que el plan
171.000 €
gastados frente a un presupuesto de 165.000 €
31 %
de los pedidos, de clientes recurrentes, frente al 27 % del segundo trimestre

Gasto frente a plan por canal, en miles de €

Plan
Real
60
62
45
54
10
9
30
28
20
18
Búsqueda de pago
Redes sociales
Email y CRM
Influencers
Contenido y SEO
Plan
Real
60
62
45
54
10
9
30
28
20
18
Búsqueda de pago
Redes sociales
Email y CRM
Influencers
Contenido y SEO
Plan
Real
60
62
45
54
10
9
30
28
20
18
Búsqueda de pago
Redes sociales
Email y CRM
Influencers
Contenido y SEO

Qué funcionó y qué no

Funcionó
Los influencers trajeron 1.750 clientes a 16 € cada uno, un 30 % por debajo de la media del trimestre.
El tráfico orgánico creció un 38 %: contenido y SEO aportaron 1.050 clientes a 17 € cada uno.
El email convirtió a 900 suscriptores en compradores a 10 € cada uno: nuestro canal más barato.
No funcionó
La publicidad en redes costó 45 € por cliente, casi el doble de la media, y superó el plan en 9.000 €.
La campaña de vídeo de verano sumó 2 millones de visualizaciones, pero solo 140 pedidos.
La búsqueda de pago mantuvo el volumen, pero el coste por clic subió un 14 % en el trimestre.
Funcionó
Los influencers trajeron 1.750 clientes a 16 € cada uno, un 30 % por debajo de la media del trimestre.
El tráfico orgánico creció un 38 %: contenido y SEO aportaron 1.050 clientes a 17 € cada uno.
El email convirtió a 900 suscriptores en compradores a 10 € cada uno: nuestro canal más barato.
No funcionó
La publicidad en redes costó 45 € por cliente, casi el doble de la media, y superó el plan en 9.000 €.
La campaña de vídeo de verano sumó 2 millones de visualizaciones, pero solo 140 pedidos.
La búsqueda de pago mantuvo el volumen, pero el coste por clic subió un 14 % en el trimestre.
Funcionó
Los influencers trajeron 1.750 clientes a 16 € cada uno, un 30 % por debajo de la media del trimestre.
El tráfico orgánico creció un 38 %: contenido y SEO aportaron 1.050 clientes a 17 € cada uno.
El email convirtió a 900 suscriptores en compradores a 10 € cada uno: nuestro canal más barato.
No funcionó
La publicidad en redes costó 45 € por cliente, casi el doble de la media, y superó el plan en 9.000 €.
La campaña de vídeo de verano sumó 2 millones de visualizaciones, pero solo 140 pedidos.
La búsqueda de pago mantuvo el volumen, pero el coste por clic subió un 14 % en el trimestre.

Canales en el tercer trimestre: gasto, plan y clientes

CanalGastoPlanClientes nuevosCoste por cliente
Búsqueda de pago62.000 €60.000 €2.48025 €
Redes sociales54.000 €45.000 €1.20045 €
Email y CRM9.000 €10.000 €90010 €
Influencers28.000 €30.000 €1.75016 €
Contenido y SEO18.000 €20.000 €1.05017 €
Total171.000 €165.000 €7.38023 €

Tres prioridades para el cuarto trimestre

Más presupuesto para influencers

Pasar 20.000 € de redes sociales a influencers y mantener el coste por cliente nuevo por debajo de 17 €.

Black Friday por email

Lanzar la guía de regalos y una serie de cinco correos antes del 6 de noviembre, para que los clientes recurrentes aporten el 35 % de los pedidos de noviembre.

Apostar por el contenido

Publicar 24 guías de compra y aumentar el tráfico orgánico otro 25 % antes de que acabe diciembre.

Decisiones que necesitamos antes del 4 de noviembre

  • Aprobar el traspaso de 20.000 € de redes sociales a influencers
  • Detener el formato de vídeos de verano
  • Confirmar un presupuesto de 35.000 € para el Black Friday

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Preguntas

¿Blueprint es gratis?

Sí. Blueprint está en todos los planes, también en Free.

¿Puedo adaptar los colores de Blueprint a mi marca?

El logotipo, los colores, las fuentes y la geometría de la plantilla se cambian en Pro. En los demás planes tienes la versión clara y la oscura.

¿Puedo descargar en PowerPoint una presentación hecha con Blueprint?

Sí, desde el plan Base. Las fuentes del archivo son las más parecidas a las de la plantilla entre las que trae PowerPoint.

¿Y si la plantilla no encaja?

Cámbiala en el editor: el texto se queda y el diseño se recompone para la plantilla nueva.

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O un ejemplo: